Войти

Перспективу Камского ЦКР видят компании всего Татарстана

На сегодняшний день машиностроительный кластер объединяет более 60 производственных предприятий, в ИТ-кластер вошли 33 компании. В июне к машиностроительному кластеру присоединились ООО «Контур Кабель» и ООО «Камская Кузница», ИТ-кластер пополнила фирма ООО «Елма». Есть и те, кто  готовит пакет документов для вступления в кластер", - Ленар Ахметов.

 

Все больше компаний Татарстана хотят стать бизнес–партнерами Камского ЦКР, который начал свою деятельность в прошлом году в Набережных Челнах. Машиностроительный кластер объединяет более 60 предприятий, в ИТ-кластере 33 компании. О планах центра поделился с редакцией Busines16  руководитель ЦКР Ленар Ахметов.

- Ленар Раилевич, как обстоят дела в Центре кластерного развития субъектов МСП после III съезда предпринимателей?

Развитие экономики на основе кластерной политики – это системная работа, поэтому работа Камского ЦКР по поддержке малого и среднего предпринимательства ведется постоянно и непрерывно. Приезд Президента РТ для общения с представителями бизнеса говорит о важности этой деятельности для республики и государства в целом.

В 2014 году на территории Камской экономической зоны сформировано 2 отраслевых кластера: машиностроительный и информационных технологий. И если в начале этой работы было сложно привлечь новых участников в кластер, так как бизнес не совсем понимал такого инструмента как кластер, то сегодня предприятия сами нас находят и интересуются условиями вступления.

Уже сейчас мы видим результаты нашей работы в прошлом году. Так, например, в результате реализации кластерной инициативы по формированию информационной базы патентов для инновационных проектов, был реализован инвестиционно-инновационный проект ООО «Рабика-энергосбережение», а именно:  открыт новый завод по утилизации и переработке кровельных отходов с дальнейшим получением вторичного битума, а также при помощи дальнейшей его модификации возможно получение новых продуктов в виде кровельных праймеров, дорожного и строительного битума.

Или, к примеру, кластерная инициатива по кооперации малых ИТ-компаний для оказания ИТ-услуг средним и малым предприятиям в формате аутсорсинга позволила выявить наиболее «узкие» места в ИТ-инфраструктуре предприятий-участников машиностроительного кластера. Внедренные ООО «ПКФ ХОРС» технологии на производстве ООО «ТИССАН» позволили снизить простои, связанные с ИТ, на 90%, в геометрической прогрессии снизить количество обращений в техническую поддержку, полностью прекратить нецелевое использование сетевых ресурсов, обеспечить мобильный доступ к корпоративным приложениям. Реализованные мероприятия готовы к тиражированию и на другие предприятия.

Справка ЦКР

В июне – жаркая пора для всех субъектов инфраструктуры поддержки предпринимательства, потому что именно в это время Минэкономразвития РФ проводит конкурс по отбору субъектов для финансирования.

В июле большая делегация Республики Татарстан с участием Камского ЦКР, КИТПК, предприятий кластеров посетила международную промышленную выставку России – Иннопром. Результаты впечатляющие: были установлены деловые связи с местным бизнесом и субъектами инфраструктуры поддержки бизнеса, с руководителями крупных предприятий страны и достигнуты договоренности о подписании соглашения о сотрудничества с между кластерами Республики Татарстан и Ленинградской области.

- Есть ли новые компании, которые вошли в Камский кластер и претенденты, изъявившие желание?

На сегодняшний день машиностроительный кластер объединяет более 60 производственных предприятий, в ИТ-кластер вошли 33 компании.

Только в июне к машиностроительному кластеру присоединились такие предприятия как ООО «Контур Кабель» и ООО «Камская Кузница», ИТ-кластер пополнила фирма ООО «Елма». Конечно, есть и те, кто только готовит пакет документов для вступления в кластер. О новых участниках кластеров мы стараемся оперативно рассказать на нашем сайте kamaklaster.ru

Камский инновационный территориально-производственный кластер  ИННОКАМ также периодически пополняется новыми партнерами. На сегодняшний день вступить в кластер изъявили желание такие компании как ООО НПФ «Универсал Кардан Деталь», Завод «ИНТЕРСКОЛ-Алабуга», Компания «Казань-Шинторг» и другие.

- А  для сформированных в кластере компаний, какая работа ведется?

В рамках кластеров ведется активная работа по выстраиванию кооперационных связей, налаживанию коммерческих контактов с крупными государственными корпорациями, по расширению области деятельности.

С учетом тех изменений, которые произошли в экономике страны за последний год, налаживание таких связей позволяет участникам кластера менее болезненно реагировать на снижение заказов со стороны ключевых партнеров.

- Ленар Раилевич, расскажите, на каком этапе находится сейчас ЦКР и достигнуты ли поставленные задачи?

Наша основная цель – запустить механизм формирования кластера, обеспечить его развитие в правильном направлении, и самое главное – построить работу кластера таким образом, чтобы он был самодостаточен и независим, не нуждался во внешних финансовых ассигнованиях. Созданные в кластерах управляющие компании должны взять на себя всю полноту координирующей роли. Над этим мы сейчас и работаем.

В 2015 году мы начали работу по формированию мебельного кластера, объединяющего деревообработчиков и непосредственно производителей мебели, и полимерного кластера с участием производителей изделий из различных полимеров и резины.

В начале июня в Казани в рамках всероссийской выставки «Интермебель-2015» мы провели круглый стол на тему: «Актуальные вопросы кластерного развития мебельной отрасли в Республике Татарстан». В мероприятии приняли участие предприятия мебельной индустрии со всего Татарстана, присутствовали представители Министерства промышленности и торговли РТ, Министерства экономики РТ. За круглым столом были озвучены очень важные вопросы для отрасли и ответы на них. Это позволило определить основные направления формирования и развития отраслевого кластера, выявить узкие места, скорректировать намеченную стратегию формирования кластера. Аналогичная работа ведется и по полимерному кластеру.

- Как будет проходить работа во 2- м полугодии?

Сейчас наша основная задача – получить финансирование на 2015 год и реализовать все запланированные мероприятия, в том числе маркетинговые исследования, содействие в сертификации продукции, круглые столы, кластерные инициативы и т.д. И вторая наша задача: подготовить прочный юридический базис для формирования мебельного и полимерного кластеров, подготовить и согласовать с профильными министерствами стратегию развития этих кластеров.

- Новые направления в развитии кластеров появились?

Новые идеи и новые возможности постоянно сопровождают нашу работу, потому она по определению требует креативного подхода. На данный момент нами рассматривается возможность выхода деятельности отраслевых кластеров за пределы Камской экономической зоны и расширения до масштабов республики. Договоренность об этом уже достигнута с Министерством информатизации и связи РТ в отношении ИТ-кластера. Это не противоречит основам кластерного развития, так как, в принципе, география республики не столь велика, и позволяет выстроить тесные экономические связи между предприятиями, находящимися в разных городах Татарстана.

Еще одним направлением, которым мы сейчас заинтересованы – это создание пищевого кластера. Предпосылки для этого в Татарстане есть, и предприятия сами высказывают желание в его формировании.

- Ленар Раилевич, какова ситуация с финансированием кластерных проектов?

Финансирование по кластерным проектам прошлого года мы завершили. В этом году намечены новые проекты, их финансирование начнется с поступлением средств.

Определенные кластерные инициативы мы курируем и сейчас, без финансового участия, потому что оно и не требуется. К примеру, кластерная инициатива челнинских мебельщиков  по кооперации со строительными компаниями. У них замечательная идея: договориться со строителями города и предложить горожанам новую услугу – покупку квартир с мебелью.  То есть человек, может при незначительном увеличении стоимости квартиры позволить себе заказать мебель во все комнаты, и въезжать в уже готовую к проживанию площадь, а не смотреть на голые стены или сидеть на старом продавленном диване. Мы презентовали этот проект руководителю Исполнительного комитета города в рамках заседания антикризисного штаба, теперь совместно с Исполнительным комитетом ведем работу по переговорам с застройщиками.

 

Материал подготовил Андрей Бурдин

Материалы по теме:

+1 челнинское предприятие в портфель машиностроительного кластера
Рустам Минниханов остудил пыл Ленара Ахметова
Дружба бизнеса и власти должна быть взаимовыгодной. Об итогах III съезда предпринимателей Набережных Челнов

Оставить комментарий

По требованию российского законодательства, комментарии проходят модерацию. Мы удаляем сообщения, содержащие мат, сниженную лексику и оскорбления, даже в случае замены букв точками, тире и любыми иными символами. Не допускаются сообщения, призывающие к межнациональной и социальной розни.Также в комментариях мы не публикуем чужие авторские тексты.

Убедитесь, что вы вводите (*) необходимую информацию, где нужно
HTML-коды запрещены